Sie führen.
Ich halte Ihnen operativ den Rücken frei.
Business Operations Partner für wachsende, inhabergeführte Unternehmen.
Ich übernehme operative Verantwortung für Prozesse, Projekte und wiederkehrende Abläufe, damit Geschäftsführer sich auf Führung, Kunden und Wachstum konzentrieren können.
Weniger operative To-dos. Mehr Zeit für Kunden, Führung und Wachstum.
20 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Ihr Unternehmen wächst. Aber zu viel läuft weiterhin bei Ihnen zusammen.
Genau hier setzt Kabélé - Business Operations an: Nicht einzelne Aufgaben abarbeiten, sondern operative Verantwortung aus der Geschäftsführung herauslösen.
So wächst die Zusammenarbeit
Von einzelnen Aufgaben bis zu operativer Verantwortung.
Wir beginnen dort, wo Sie heute die größte Entlastung brauchen - und entwickeln die Zusammenarbeit mit Ihrem Bedarf weiter.
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ENTLASTEN
Ich übernehme operative Themen, die im Tagesgeschäft Zeit binden - zuverlässig, vorausschauend und mit Blick auf das Ganze. So landet nicht mehr jedes To-do automatisch bei Ihnen.
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STRUKTURIEREN
Ich bringe Struktur in wiederkehrende Abläufe, schaffe klare Zuständigkeiten und sorge dafür, dass Informationen und Aufgaben dort ankommen, wo sie hingehören. So entsteht aus täglicher Improvisation ein verlässlicher Arbeitsfluss.
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OPERATIVE VERANTWORTUNG
Ich koordiniere definierte operative Bereiche und Projekte eigenständig, halte Beteiligte und nächste Schritte im Blick und sorge dafür, dass Themen vorankommen - ohne dass Sie jedes Detail selbst steuern müssen.
So viel Unterstützung wie nötig. So flexibel wie möglich.
LEISTUNGEN
Business Operations Partner für Ihr Tagesgeschäft
Business Operations
- Prozesse
- Projekte
- operative Abläufe
Erst den Prozess verstehen, vereinfachen. Und erst dann automatisieren, wenn es wirklich sinnvoll ist. KI ist dabei ein Werkzeug - nicht der Ausgangspunkt.
People Operations
- Recruiting
- Onboarding-Organisation
- operative HR-Prozesse
Sie führen die wichtigen Gespräche. Ich organisiere, was davor, dazwischen und danach passiert.
Customer Operations
- CRM
- Follow-ups
- Kundenprozesse
- Umsetzungskoordination
Sie bleiben die Stimme Ihres Unternehmens. Ich helfe bei der Umsetzung.
Executive & Business Operations
- Organisation
- Informationsmanagement
- operative Geschäftsführungsunterstützung
Für operative Themen, die zuverlässig laufen müssen - aber nicht zwingend bei Ihnen als Geschäftsführer liegen sollten.
WARUM KABÉLÉ?
Entlastung, die Ihren Alltag vereinfacht.
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Unternehmerisches Mitdenken
Nicht nur Aufgaben abarbeiten, sondern operative Verantwortung übernehmen.
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Direkte Zusammenarbeit
Sie arbeiten direkt mit mir - ohne wechselnde Zuständigkeiten. So kenne ich Ihre Abläufe, behalte Zusammenhänge im Blick und kann Sie verlässlich unterstützen.
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Von Umsetzung bis operativer Verantwortung
Wir starten dort, wo heute der größte operative Engpass liegt und erweitern die Zusammenarbeit, wenn weitere Verantwortung sinnvoll übertragen werden kann.
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Langjährige kaufmännische & B2B-Erfahrung
Über 15 Jahre Berufserfahrung im kaufmännischen Umfeld - darunter mehr als fünf Jahre im internationalen B2B sowie Erfahrung im Account-, Projekt- und Prozessmanagement.
KOSTENLOS & UNVERBINDLICH
Sie wissen nicht, wo Ihr operativer Engpass steckt?
Das müssen Sie auch nicht. In einem 20-Minuten-Entlastungscheck schauen wir gemeinsam, welche operativen Themen aktuell unnötig viel Zeit in der Geschäftsführung binden und wo sich Verantwortung sinnvoll übertragen lässt.
Im Gespräch klären wir:
• Welche Aufgaben aktuell unnötig Zeit kosten?
• Welche Abläufe sich vereinfachen oder automatisieren lassen?
• Wo persönliche operative Unterstützung sinnvoll ist?
Am Ende haben Sie einen klareren Blick darauf, wo Entlastung sinnvoll ansetzen kann.
Kein vorbereitetes Aufgabenpaket nötig.
Über Mich
Hinter den Kulissen.
Für Ihren Erfolg.
Salimata Kabélé Ideh
Gründerin · Kabélé - Business Operations Partner
Ich bin Salimata Kabélé Ideh, Gründerin von Kabélé - Business Operations Partner.
Mein berufliches Fundament bildet meine Ausbildung zur staatlich geprüften Wirtschaftsassistentin - Fremdsprachen. Seit über 15 Jahren bin ich im kaufmännischen Umfeld tätig und habe dabei vielseitige Berufserfahrung gesammelt - darunter mehr als fünf Jahre im internationalen B2B-Umfeld sowie im Account-, Projekt- und Prozessmanagement.
Meine Weiterbildung zur Key Account Managerin hat meinen Blick für professionelle Kundenbetreuung, langfristige Geschäftsbeziehungen und die strukturierte Koordination unterschiedlicher Anforderungen zusätzlich geschärft.
Heute verbinde ich diese Erfahrungen bei Kabélé: Ich begleite wachsende, inhabergeführte Unternehmen dabei, operative Verantwortung aus der Geschäftsführung herauszulösen. Von einzelnen operativen Themen bis zur eigenständigen Koordination komplexer Prozesse und Projekte.
Ergänzend bin ich im Bereich KI & Prompt Engineering zertifiziert. KI verstehe ich dabei nicht als Selbstzweck sondern als Werkzeug: Wo sie operative Abläufe sinnvoll vereinfachen und effizienter gestalten kann, setze ich sie gezielt ein.
Business Operations bedeutet für mich, dafür zu sorgen, dass operative Themen zuverlässig funktionieren und auch dann, wenn der Geschäftsführer nicht jeden einzelnen Schritt selbst steuern muss.
Wir beginnen dort, wo Sie heute Entlastung brauchen.
Mehrsprachig
✓ Deutsch
✓ Englisch
✓ Französisch.
Sie arbeiten direkt mit mir - persönlich, verlässlich und als eine Partnerin, die Ihre Abläufe kennt, mitdenkt und Verantwortung übernimmt.
Welche operativen Aufgaben kosten Sie aktuell am meisten Zeit?
Lassen Sie uns herausfinden, wo ich Sie sofort entlasten kann.
In einem 20-Minuten Gespräch identifizieren wir die operativen Bereiche, die aktuell am meisten Zeit kosten.